裁员寒冬,互联网人请照顾好自己

原创小书小书2017-01-06 20:231416

2017年刚刚开始,对北京的互联网人来说,笼罩在这城市上空的不只有雾霾,还有各大互联网公司相继裁员的消息。


多数企业裁员一般分为两种情况:主动调整和被动收缩。主动调整是项目无法盈利亦或是与战略方向偏离,公司为了止损的主动行为;而被动收缩则多是资金链断裂、公司倒闭,不得已的做的被动调整。对身在其中的员工来说,无论主动还是被动,“调整”二字都充满了悲凉的意味。

冷眼来看,经过了前一段时间的资本竞争烧死了大多数竞争者后,各大巨头们开始把“好钢用在刀刃上”,下半场开始前,回归理性、优化发展成为了主基调。但无论风向怎么改变,对互联网人自己来说,如果不想被随意“调整”,把自己锻造成“好钢”才是我们目前最应该做的。


还是那句有需求就有市场,其实互联网人对自己的“锻造”一直在路上。比如现在初具规模和口碑的一家面向互联网人的在线教育平台——三节课。




打眼一看,三节课主打的课程以产品和运营为主。但小书知道这家在线教育品牌并不是因为课程,而是因为每次有“大事情”发生时,他们的微信公众号迅速给出的“真知灼见”。原来新鲜有力的内容只是其引流工具,三节课的愿景其实是要做“互联网人的在线大学”。


互联网人也有很多不同的“属性”,开发、设计、运营各有分工各不相同。经过市场调查,三节课锁定产品和运营领域,这是因为在1000万左右的互联网从业者中,有 51% 从事的是产品设计、运营、市场和商务相关工作,而在传统互联网培训中,编程开发等已经有相对成熟的体系;从市场的未来看,每年700百万左右的毕业大学生,有38%都希望从事互联网相关工作,对产品和运营这个目前还不够结构化的领域来说,显然机会和市场都很大。


针对互联网人成长一般会经历的入门、进阶、深造三个阶段,三节课将课程体系分为与之对应的三个层次:


第一层次是认知课程,重点解决知识框架构建和基础工作方法的问题;第二层次是进阶课程,这部分学员基本解决了概念、框架上的问题,需要通过大量的案例、复盘、分析等来提升具体业务能力;第三层次是专项能力提升课,根据不同职位的能力模型来进行研发,通过设置不同的专业课程,来提高学员的专业竞争力。通过这三个层次的课程就可以输出行业相对应的人才。


无论是做产品还是搞开发,互联网从业者们都要努力深耕自己拓展维度,寒冬还未过去,互联网人请照顾好自己。

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