微风部落零门槛,为大学生实现心目中“一场说走就走的旅行”

原创乔小勇乔小勇2017-05-15 20:534.5万

我们用高中三年憧憬大学四年,用大学四年怀念高中三年。将来可能会用一生时间,去思考大学四年。


大学四年,也许你这样走过。




但是在微风部落,他们这样度过。




微风部落是大学生个性化旅行服务平台,致力于为大学生群体提供个性化、主题化的旅行方案,并提供0门槛、0利息的分期服务。随着产品的迭代,会逐步切入自由行,融入SNS模式,在保证用户群优质的前提下提供旅游社交。


0门槛,为大学生实现心目中“一场说走就走的旅行”


微风部落的创立缘于创始人兼CEO许立人对旅行的热爱,他认为市场上缺少面向大学生的专业个性化旅游服务平台,大平台的旅行团人员相对混杂,且路线大众化,不能够满足大学生的体验,同时,大学生受制于经济不独立,对于旅游这种相对高消费的体验往往无力承担,但需求却很强烈。


公开数据显示,2016年国内旅游收入突破4万亿元,旅行群体中大学生比例约为30%。另外,中国大学生人数超过8000万(包括在校生4000万人和毕业四年内的4000万校友),67.35%的大学生平均每年旅游一次。大学生旅行一次平均花费1000元以上的占比91%,平均花费4000元以上的占比23%。


近两年来,瞄准大学生分期旅行市场的平台越来越多,许立人介绍微风部落的优势在于对大学生用户的理解。首先,在旅行产品开发方面落充分满足大学生群体的需求,无论是攻略、找伴,还是路线的个性化。同时,微风部落和全国的1000多个社团保持合作,在渠道的获取方面有自己的优势。此外,微风部落提供的价格较低,性价比较高,路线的设计很精彩,领队的服务也很贴心。

微风部落内图1


盈利模式比盈利更重要


随着互联网+时代的来临,各种商业模式应运而生,因此,“商业模式”也成为了挂在创业者和风险投资者嘴边的一个“热词”。有一个好的商业模式,成功就有了一半的把握。


微风部落的商业模式是通过线上线下,打造IP与内容生态圈,建设旅游+IP、旅游+直播、旅游+网红的泛娱乐旅游社交平台。


商业模式=运营模式+业务模式+盈利模式。盈利模式决定着一款产品、服务或者APP能走多远。简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道。


微风部落是国内首家大学生个性化旅行服务平台,目前处于校园旅游市场领先地位。通过平台优势,对接用户与第三方商家资源,在佣金、企业级营销、广告费、商家排名费用、资金沉淀、自营俱乐部高额利润方面实现盈利变现。



收入情况,据许立人介绍,2016年收入共160余万,2017年以来每月收入60万,预计未来收入将会阶梯式爆发:


0.5年,用户30万,收入500万,供应商达到100家,覆盖7所一线城市;


1年,用户80万,收入1600万,供应商达到300家,覆盖全国省会城市;


2年,用户200万,收入10000万,供应商和数量达到千家,覆盖全国一线二线城市,在大学生旅游市场达到垄断地位。


因为年轻,更懂大学生的想法,更好挖掘需求


大学生旅游的市场需求旺盛,微风部落已经累积了10万+用户,月新增速用户30000+。


目前,微风部落已经在北京、上海、南京、杭州、厦门等地建立分团队,地推人员2000多人,门店100多家。同时,与全国1000多个校学生会和学生组织保持密切联系,有完整的校园体系。


微风团队出身清华大学,孵化于清华X-lab。因为年轻,更懂大学生的想法,可以更好挖掘需求、提供服务,打造IP和内容生态圈。

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    作者简介:走进创业者的世界,聆听创业者的故事和经验,传递创业者的精神,不期待能改变您的职业生涯,只为引起您发自内心的思考。微信:15652932663
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