互联网“星”工厂:偶像正在成为一个职业

原创小书小书2017-01-11 18:331736

我们从来不缺超级偶像,从邓丽君到刘德华、张学友等天王巨星,从周杰伦到当下最火爆的小鲜肉TFboys,无论你是80后90后还是00后,都会找到各自时代陪你一同成长的偶像。


但不可否认的是,在审美多元化、偶像更新迭代加速的今天,“万人空巷”的超级巨星时代已经过去,偶像似乎正在成为一个职业,并且是通过“培训”可以迅速成长的职业。


得益于移动互联网提供的便捷,网络视频、直播成为了年轻人变身“网红”的重要工具。和电视选秀节目比起来,“网络选秀”这种方式成本低、互动性强,移动端播放的方式十分方便,也更容易被95后一代所接受。但单纯的塑造网红显然满足不了创业者们的胃口,制造“职业偶像”的长线产业链成为了资本追逐的新目标。



比如联合网红IP“同道大叔”的造星平台万好万家。他们斥资千万打造了一支以星座为主题的女团—Astro12,于2016年夏末正式出道。这个女团一共有11人,平均年龄在20岁上下,分别占据了除处女座以外的剩下11个星座,而作为处女座的同道大叔则出任名誉团长。作品方面投资方重金请来日本金牌制作人、流行教父等全权负责,看起来这更像是唱片公司培养传统歌星的方式,但万红万家希望的是将人和作品绑定的更深,更垂直化并只针对一部分人群。这正切合了大众目前越来越个性化的“口味”,也将自己和没有鲜明特色做作品的网红区别开来。


看起来现在成为明星更像是参加“职业培训”,造星的平台更像是深谙这门技术的“工厂”,大家虽然目的一致,但套路确是不尽相同。


互联网造星平台火秀泛娱显然是另外一种思路。


火秀泛娱(原火秀TV)的CEO兼创始人王潇,是从97年就开始在视频领域创业的互联网老兵。直到2014年看到了泛娱乐的风口,他开始成立火秀泛娱,要做一个互联网造星平台。



从行业模板来看,韩国的“训练生模式”自然是专业上的典范,长时间以来这个模式为韩国输出了大量的优质偶像团体;但当市场扩大后,需要的是系统化的营销、包装体系,这种模式就很难覆盖全面。


和王潇一样,团队的其他核心成员多为互联网出身,所以自然想到了把互联网的优势注入进来,这样不仅成本更低,而且在互联网模式下偶像的所有发展数据可以被量化分析,这对未来的发展路径判断会大有益处。


从互联网模式出发,火秀搭建了自己的一套造星体系:海选——素人演唱会——亚洲偶像榜,一个素人大致会经历这样三个长成阶段,“准明星”们能否通关全看网络人气。


火秀素人演唱会


通过火秀TV的线下剧场、APP、VR大剧场及各大合作伙伴平台,粉丝可以从头全程参与偶像的养成与打造,了解明星的台前和幕后,随时与“准明星”们互动交流,弹幕视频、赠送礼物、投票打榜活动等等。


其实互联网造星与传统模式相差不大,区别在于对受众需求的满足,现在人们对明星的需求越来越细分、个性化。这其中最容易产生共鸣的点,莫过于见证自己喜欢的明星从“素人”变成“偶像”,而且这个过程中我一直在。

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