搜狐教育太任性,模仿今日头条,为时晚矣?

原创乔小勇乔小勇2017-01-12 14:304084

腾讯、新浪、网易、搜狐,四大门户,如今混的怎么样?


腾讯不必多说,企鹅帝国啊,那么另外三个大佬的发展呢?谁强孰弱?



从2016年终教育盛典说起。


新浪2016中国教育盛典:



2016腾讯“回响中国”教育盛典:



“教育的未来”金翼奖2016网易教育年度大选:



2016年终搜狐教育没做教育盛典。


某位第一批入驻搜狐教育的自媒体人表示,“没脸面做。”“做失败了怎么做?”


另有网友表示,“打开搜狐门户首页,一副乱糟糟的样子,像极了很久没有人光顾的破落院子。”


搜狐教育大概2014年开始做频道调整,也是国内最早积极开放并汇聚众多教育原创撰稿人的平台,最大的失败有四点:


1.对教育原创者的尊重不够,导致2015年资深原创与教育编辑的冲突,最终很多资深教育专家(原创观察员)纷纷离开这个平台,加入头条。


2.原创稿、半原创及转发稿混在一起,尤其是转发稿刷屏频繁,原创稿在搜狐教育平台越来越不能发挥作用,平台丧失了原创的功能,成为了搬运工的阵地。


3.搜狐教育利用原创者的心态作祟,从一开始就没有高度和胸怀,高高在上,总觉得我给你平台展示会让你出名,你应该感恩于我,这种心态让这个平台最终死水一潭。


4.重视教育大咖的发声,忽略了原创者的观察与探究,而大咖的观点缥缈无边,不说人话,不接地气,让平台华而不实,越来越浮躁。


该搜狐教育自媒体人表示,“搜狐教育摆一副唱响大国教育的架子,捣鼓来捣鼓去,发现众叛亲离,也没有弄清楚变现在哪里,突然间发现头条杀出来且呼啸而过,才还过神来:自己太任性了,太不知好歹了。开始模仿今日头条的版面和做法,为时晚矣。”


凤凰科技1月12日消息,搜狐人力资源中心11日下午发了全员信,称为增强原创能力,需对内容架构进行调整。


调整方案主要围绕这四点展开:


1.改革编委会,作为搜狐大脑,樊功臣兼任编委会主任,将新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心的总编室团队转至编委会。


2.成立原创中心,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。原新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心、科技、健康、新闻视频的原创账号和编辑团队转至原创中心。


3.成立内容营销中心,直接对接销售部门,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。


4.成立内容获取中心,原媒体平台垂直自媒体运营、地方自媒体运营,以及原媒体合作部将转至内容获取中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。


5.成立双微运营中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。


搜狐近日在内容架构上有诸多调整,强调内容自媒体化、账号化,顺应移动化潮流。


该搜狐教育自媒体人认为,“没什么亮点,做来做去又回到2013年的模式了。”

原创文章, 作者:乔小勇 ,如若转载,请注明出处。
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