【每日更新】素质教育企业专访合集!快收藏~

原创小加油小加油2017-12-05 19:403185

导语部分:


素质教育的普遍推广,促使艺术教育机构的快速扩张,也相应带来了各方面的困扰。


诸如学员的基数增加产生的管理缺失,教师团队没有一套完整的考核方案,家校之间不能有效的沟通,课程进度无法实时跟踪,财务管理方面的漏洞等等,许多机构做起教育得心应手,但是疏于系统化的管理运作。


如何让素质教育机构能安心教学,又能良好运作?如今的教育市场不仅限于教学,更需要多方面的合作助力发展。小编为大家整理了素质教育机构大咖的专访报道,希望能引起大家对产业模式及发展方向进一步的思考。




(以下链接直接点击即可)


【专访】印梵西瓦瑜伽辛格:瑜伽是从内而外的身心校准

瑜伽,在中国大多数健身房中,更多的是机械性运动,像游泳、慢跑一样,通过折腾你的肌肉和筋骨达到脸色红润、身体柔软。


其实,“瑜伽”一词原意是结合、和谐,最早出现在5000年前的古印度,古印度人修练瑜伽是追求天人合一的修行最高境界,如今全世界都用它来放松,找寻都市之中的宁静,获得内在的和谐与能量。至于大家都熟悉的“身体塑性”,仅仅只是它的附加价值。


今天,就跟随记者走进印梵西瓦瑜伽培训学院,让印度瑜伽大师辛格带你寻找心灵中的至纯之地。


【专访】 艺术课堂打造综艺范儿,大舞声如何独具一格?

近几年,艺术培训市场随着经济文化的快速发展和素质教育的政策红利,培训需求巨大,吸引了众多的机构和组织投身于市场,出现了井喷式的商业增长速度,层出不穷的艺培机构各显神通、独具一格,形成了万箭齐发、千帆争先的局面。


艺术培训机构如何在市场厮杀中占领更高份额,又如何定位自己的特色?为此,决胜网专访了北京回龙观地区小有名气的艺术培训机构北京大舞声艺术中心(以下为简体),听他们讲讲创业故事和机构运营之道。


【专访】体育教师张剑:感谢篮球,挥洒我的青春

放学后,清华大学附属中学朝阳学校的校园里已找不到孩子们嬉闹的身影,学校体育馆中却分外熙攘热闹。


走进体育馆,奔跑跳跃的青春气息迎面扑来,几名高中生穿着运动衣,兴致高昂的在篮球赛场上挥洒汗水,场上巧妙的传球、华丽的转身、精彩的投篮.....幸福和欢笑充满了场馆的每个角落。该校一名体育教师正站在一旁欣赏着这一幕,他就是张剑。


【专访】高中美术教师王佳深度访谈——“聊聊今天的美术教育

初见王佳老师,一撮潇洒的小胡子,两鬓腼腆的笑容,自然大方的举止,都令人如沐春风,印象深刻。面对镜头,王佳老师无比淡定,反而小编慌了神。


王佳是北京青年政治学院附属中学的一名高中美术教师,年仅37岁的他已被评为北京朝阳区的青年骨干教师,雕塑作品也多次在北京市画展展出,大大小小的奖项摆满了家中的每个角落,不过提到这些,王佳总会不好意思的说:“美术这条路,永无止境。”


专访有声教育集团董事长刘利拓:懂得创意营销才是王道

简介:

在网络经济时代,传统的推广方式已不足以满足精细化的市场需求,创意在微营销中不可或缺。很多企业作为微营销的拥护者,纷纷在微博、微信、微网站、APP客户端等展开推广。殊不知掌握了渠道却不得要领,花费了精力却未达到预想效果。


有声艺术文化培训学校旗下品牌布米童艺在宣传推广过程中,也运用了微营销的手法,其经验或许可供我们借鉴。


专访深圳小白鸽教育集团董事长宋鸽——不以盲目求新为目的

简介:

1998年,小白鸽少儿舞蹈团在深圳有线电视台的大力支持下成立,从几个学员、一间教室发展到现在近百个教学校区、216间舞蹈教室、三百余名教师、近3万在校学员的集团式运营规模。想知道,他们是如何运营的吗?


专访左印美术国际教育创始人陈学燕——以产品推动销售

简介:

从最初的一间培训班到现在拥有全国三十多家校区,从联合创办童画美术机构到创立新一代少儿美术教育品牌“左印”,陈学燕女士一直坚持国际化、高品质、创新性的办学发展理念。


专访金手指吉他教育总经理苏春晓:教育机构也需要企业化管理

简介:

余晓维金手指吉他教育创建于1999年,总部位于武汉,经过17年的历练与发展,现已成为一个集教学研发、连锁加盟、乐器销售以及文化传播为一体的音乐教育品牌。加盟商现已覆盖全国120多个城市及地区,金手指教学体系使用学员超过五万人,在现代音乐教育领域拥有较高的知名度和影响力。


专访阳光音基教学中心宋昭阳——大课制和小细节带来的价值

简介:

自小热爱音乐,7岁半学钢琴,11岁通过中央音乐学院钢琴九级,14岁随北京音乐家学会出访各国演出交流,19岁签约北京广播交响乐团并担任第一钢琴;丰富的经历给予宋昭阳先生从事音乐教育的信心,也坚定了他的创业之路,并于2009年3月创立了阳光音基教学中心。他说:“创业是我持续奋斗的资本,我爱音乐,也愿为之奋斗一生”。


专访艺点点创始人陈洵——科技将机构管理智能化

简介:

深圳市翌智教育科技有限公司专注于青少年教育信息化产品服务,创始团队均为资深互联网人士和教育界专业人士,具有丰富的开发和管理经验。


走访了广州、深圳的多家艺术机构,翌智的团队发现其管理方式过于传统,不重管理、不投入信息化建设是普遍现象,至少存在95%的市场空白。依托移动互联网和大数据分析,结合市场需求,2014年底翌智推出一款针对艺教行业的智能软件“艺点点”,全面解决机构教学、管理、招生等各方面的困扰。


专访“帮你教”创始人兼CEO梁永波 ——“帮你教”,帮您管理琴行

简介:

国内琴行业从最初单一的乐器销售到音乐培训机构创立,再到教育品牌和加盟课程的快速发展,经历了重要变革。至今,国内琴行数量已过十万,紧张的竞争态势已经形成。如何才能在激烈的竞争中脱颖而出,成为琴行中的佼佼者?


专访南通星光舞蹈艺术培训中心创始人王海——管理人要有明确的计划

简介:

因发现家乡南通在芭蕾艺术教育市场的空白,王海老师于2003年创办了南通市星光舞蹈艺术培训中心,主要教授芭蕾舞课程和中国舞课程,部分涉及小主持人口才与表演课程。其目前在南通市有六个校区并计划在北京开设新店,学员规模在4800人左右,专职教师56人。

在采访过程中,王老师提到资金不是开设新店的主要问题,反而是后期的管理、服务、教学等方面难以跟进,“只有各方面协调发展,才能保证品牌质量”。


专访天天艺术创始人何粹——教学和服务以孩子为重心

简介:

天天艺术成立于1997年,最早以出版音乐舞蹈类教材的形式出现在各大书店,而后建立了遍布全国的音乐连锁书店、并创办了海内外中国民族民间舞蹈考级、代理了极具权威的英皇音乐和英皇舞蹈考级,现着手发展音乐类教育等完整产业链。


现任中央音乐学院教授、曾是马友友丝路乐队成员的何总在教材研发和创新思维上都颇具优势,尝试创办了几家校区,也投身一线亲自研发教材。对于少儿艺术教育,何总认为一切要从情怀出发,“以孩子为中心不仅是未来家庭的方向,更是机构在各环节需要考虑的方向。”


垂直于古筝领域的优化服务——古筝笔记创始人许美林

简介:

微电子专业出身的许老师之前一直活跃在专业领域,酷爱钻研的他创办过芯片公司、做过市场占有率较高的视频转换器,而今他又把钻研的个性延伸到了音乐教育领域。


许老师一向认为家长应是孩子音乐学习的忠实听众,也正是听的过程带给他后来的启发。常听到孩子比对普通音箱练习古筝时缺少滑音转换,回放发现问题不在于孩子而在于滑音部分确实不明显。不明显的问题出在哪里?许老师开始从源头寻找答案。

原创文章, 作者:小加油 ,如若转载,请注明出处。
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