软银亚洲阎焱:核心团队都是扯淡!莫愁前路无知己

天使茶馆天使茶馆2018-01-15 11:27915

[ 导读 ] 对于一个早期创业企业来讲,更重要的是快速反应的能力。


投资人简介:阎焱,1957年生于安徽安庆。软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁。一位掌管着22亿美元风险资金的商界奇才。中国首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚……都是与他合作过的商业伙伴。他们都无比放心地将上亿资金“送”给阎焱,而盛大老总陈天桥,更是因为阎炎独具慧眼的投资而一跃成为中国首富!



未来比想象中要快


在早期做公司的时候,那时候做10亿级公司,对我们来讲是梦想。我记得2003年投资盛大网络,陈天桥说给员工讲讲故事,打打气,我们就讲,3年之内我们要做10亿的公司,大家都很激动;但后来我说是10亿美金的公司,下面就悄然无声了,没有人说话,没有人鼓掌。因为他们都觉得这难以想象。但是盛大上市以后,我们在10天之后,股票超过了10亿美金。我们整个盛大的投资,两期投了4千万美金,到我们退出,整个22个月时间,我们拿出来8千万美金。


在移动互联网时代,我们所有面临的东西都是加速度的东西,而且出现了人类历史上不可想象的东西。比如说,现在全球的最大的出租车公司没有一部出租车,全球最大的酒店没有一间房子,在移动互联网时代都成为可能。未来已经悄悄在我们身边开始。在人工智能领域,自动驾驶、3D打印等都在潜移默中发生。


去年有一个标志性事件,AlphaGo战胜了世界围棋冠军。但是还有一件事情大家不知道,那就是IBM Waston在医疗诊断和法律方面,它已经超过了95%以上的律师和医生。在可预见的将来,我们到医院第一个见的可能不是医生,而是计算机。


汽车这块,谷歌、特斯拉和奔驰的自动驾驶车,彻底改变了城市交通和人的生活方式,我去年去博物馆,当时给我印象最深的不是博物馆的老车,而是奔驰自己做的事情。有人带着我们,自驾上了高速公路,我一边在跟司机聊天,司机一边在看报纸,整个驾驶完全是无人驾驶,下来是自动停车,不需要人。


我们去谷歌看自动驾驶车,它大概2019年就可以投入使用。大家可以想想,我们以后上班是什么情况呢?早晨起来,你喝了一杯咖啡,拿了一个报纸,车到你们家门口,你上车以后办公、上网,一切都可以做。你知道车自动驾驶出错率是人的万分之一,发生交通事故的概率大幅度减低。这些依赖于财险、汽车险等的保险公司,十年之内可能会全部消失。


接下来我们讲电力。如果有一天突然停电,你会感觉日子没法活。到2025年,可能停止了煤发电,全部是太阳能发电。现在我们有一些太阳能发电已经做得很不错了。还有潮汐发电,现在已经开始在福建那边做实验了。


水方面,我们过去是极度缺水的国家,而现在以色列淡化海水,已经达到每立方2000瓦每小时。


3D打印,我们预测10年内,打印机从18000美金一台降低到400美金,这意味着我们所有人都不需要上街买鞋了,我们可以根据每个人的脚3D扫描以后,自动在家里面打出来一双鞋,而且每个人是特定的。所以3D打印未来会对我们的生活产生非常大的改变。


在移动互联网的时代,我们刚才提到的很多行业会消失。我们现在预测大概在今后的10年里面,30%-40%的职业会消失,比如说商业咨询、投行、券商。现在很多券商都是我们把钱交给它,替我们买东西。现在在华尔街上已经出现,几乎所有做投资咨询的公司,完全可以被计算机取代。高盛所有的股票交易都是通过计算机交易,这个时代一定会来临,而且来临会比我们想象得快。


商业机会以群的方式出来


那么在移动互联网时代,尤其是对年轻人来说,到底商业机会在哪里呢?从历史来看,商业的机会出现总是以群的方式出现,而且其中20%会成为伟大的公司。


比如说,在1999年到现在出现了一些伟大的公司,比如说腾讯、阿里巴巴、百度。


商机出现的要素主要有四个:大市场、硬需求、低成本的扩张性和可持续性。


1、大市场。


2、硬需求。需求里面有两种需求,一种是自然需求,一是被教育创造出来的需求。


举一个例子,什么是自然需求?比如腾讯的微信。为什么微信能够在1年做到3亿的用户,就是因为所有人都有一个展示的天性,女孩子爱美发一个朋友圈,男人打高尔夫也要发个照片。所以最好的创业机会是解决人自然的需求。


还有一种是被教育出来的需求,什么呢?比如苹果手机。乔布斯的伟大就是创造了苹果手机,并且让所有的人花40%的时间在这里,这就是被教育出的。而我们在创业的时候,一定要找大市场。


3、低成本的扩张性。你的商业模式可以快速扩张,而且在扩张过程中,交易费用要非常低。


4、可持续性。比如说现在的大数据公司为什么很火?你像做酒,酒喝完就没有了,而今天你做的数据是10个亿,乘上10倍以后,后面的价值就会更高。


看创始人,不看团队


但即使知道了未来,找到了最佳的商业模式,你也不一定能投到下个时代的浪潮儿,这就是投资的乐趣所在。投资没有大家想的那么简单,在这个行业有一个基本规则,就是你要在这个行业里做完1万个小时,要投出去1亿美元以后,才能对投资有一些基本的感觉。1万小时就是10多年,1亿美元也就是逾6亿人民币。


最关键的,好的项目创始人一定要足够强。在中国的环境中,领袖的作用怎么强调都不为过。通常真正的创业者就一个人,最早的创意就来自一个人,尤其是在企业初创期,很多投资机构除了更看重创始团队,但我认为过分的强调团队反而会败的一塌糊涂。


对于一个早期创业企业来讲,更重要的是快速反应的能力。


如果创业者有远见,你一定要让他有足够的权利去实践他的远见,如果几个人跟他去制衡,就会内耗得一塌糊涂。当企业到达一定规模,需要分工劳动的时候,就需要建立一个团队了,不过我觉得制度化的管理比团队的建立更重要。


团队只有一个作用,就是助手,美国只有一个总统,其他所有副总统都是助手。制衡是一个政治的概念,在商业行为上,更重要的是决策。初创期企业,一定是领导做决策,而不是团队。团队在我看来都是扯淡。


决策上以领导者为主,但是利益上要分享。你可以绝对控股,但一定要分出来一些利益给大家,而且是长期的利益。创业最好能选择一个领域的中间,通过努力把竞争的门槛建高。然后在这个范围内变成相对的垄断。


所有现在还籍籍无名的投资人和尚未功成名就的创业者,最后送给你们一句话:莫道前途无知己,天下谁人不识君。

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