【独家对话】龙门教育黄森磊:2017最大收获是实现“三级跳”

原创彩虹彩虹2018-01-22 11:06884

2018已经到来,回首2017的中国教育行业,哪些教育事件让你心潮澎湃,哪些教育热词引发社会热议,哪些人物让我们感悟教育的真善美?2018年教育行业的新方向又如何?决胜网推出年度独家策划——“晒出2017成绩单,展望2018新规划”,对话教育行业大佬,解读2017年重大教育事件,汇聚2017年最热教育词汇。


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自2002年创办以来,龙门教育关注于中高考升学培训,旗下品牌包括龙门补习学校、龙门尚学、跃龙门育才科技,分别提供全封闭短期培训、定制式升学辅导、中高考智能教学软件研发,构建3维中高考升学服务链。2016年,龙门教育挂牌新三板;2017年,龙门教育实现了与A股上市公司科斯伍德的重组,业务覆盖城市正逐步从中西部向东部地区延伸。


决胜网独家对话龙门教育CEO黄森磊,一同分享2017年龙门教育的丰富硕果,展望2018年的新规划,共同探讨在线教育事业迎来的发展契机。


龙门教育CEO黄森磊


决胜网:您能总结下龙门教育在2017年的成就、需要突破的挑战有哪些吗?


黄森磊:2017年龙门教育最大的收获是实现“三级跳”。以数据技术为核心驱动,完善中高考“教管学”课程体系,是“服务跳级”;从区域龙头到全国规模,是“发展跳级”;从新三板“创新层”到A股公司,是“资本跳级”。跳级不是企业的常态,所谓“君子引而不发,跃如也。”但保持能跑、能跳、能飞,却应该是企业的常态。龙门的2017年就是在这种常态下的一次正常发挥而已。


决胜网:2018新一年里,龙门教育有哪些规划?将实现什么样的目标?


黄森磊:2018年的期望是与团队共同塑造“龙马精神,贤良文化”的企业哲学。如龙一样有创造力,如马一样有执行力;贤是自身的修炼,良是社会的责任。从组织制度优化,到管理和服务流程优化,来创造客户价值和财务业绩,是龙门教育2018年的战略地图。

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