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专访艾比利幼教集团CEO张兵:为中国幼教的崛起而努力

原创小书小书2018-03-19 13:143060

如果一名企业家做的事业,不能服务社会,不能为人类某一项进步而贡献,即使成功也没有什么意义,《士兵突击》中许三多说:活着就是做有意的事儿。北京艾比利幼教,一定要为中国幼教行业的进步努力!为中国幼教的崛起而努力!——北京艾比利幼教集团CEO张兵



入选福布斯的90后幼教领军人


张总,您好,很荣幸能够采访到您,您这么年轻就开始做自己的事业了,而且做的还不错,还荣获得了2017年的福布斯U30的提名,能不能分享下您的创业动机?


张兵:您好,很荣幸能接受您的采访,我们是一家教育公司,您叫我张老师或者张兵都行,不用称呼总。我创业是在大学的时候就开始创业了,这是我的第二家公司,创业的动机,其实很简单,我中学的时候是在河南的一个小县城上的,当时我们的中学旁边就是福利院,我每天都能看到福利院里的老人和孩子,在太阳下孤独的享受着阳光,脸上没有笑容,久而久之,我就觉得,我一生一定要为了做一个全世界做大的福利机构,让老有所依,幼有所养,后来我要实现这个梦想,我就要创业挣钱,做到“达则兼济天下”。后来各种因缘,让我就来到了幼教行业,来到这个行业我就发现,上帝很爱我,可以让的梦想和事业集合起来去实现。



张兵老师听了您的梦想,觉得真的有一样,希望您的梦想能够实现,那么是什么因缘让您做了幼教呢?也就是咱们艾比利幼教怎么发展起来的呢?


张兵:我大学的时候创业就是去做教育,给幼儿园的孩子们上课,后来就变成了孩子王,后来就有了团队,一起为幼儿园提供课程服务,后来觉得这样的模式,没有什么未来,就赶潮流下了互联网,做互联网教育,后来这个项目让我赔了上百万,应该算是教的学费了,让我对互联网思维有了一定的认识,这时候,当我们复盘时,再看幼教发现了,原来幼教才应该是我们真正的去处,结合之前的失败经验,这次我们就开始制定商业计划我们要知道我们要去哪里,这一定就是30年,我们又拆化制定了每三年一个计划。很荣幸的是,北京艾比利幼教第一个三年计划到2017年已经达标完成,也从2018年开启了艾比利幼教的第二个三年计划。


张兵老师,艾比利幼教的的第一个三年计划是什么呢?已经完成了,那您能分享给大家吗?


张兵:好的,北京艾比利幼教定义的一家要做百年甚至传承更久远的教育公司,北京艾比利幼教的愿景就是希望能够让每个孩子接受更好的教育,我们围绕愿景,以为中国幼教崛起的使命,在思考中国幼教缺乏什么?我们想做一个体系出来,那第一步就是做最基础的体系课程,我们用3年的时间,完成主干体系课程的研发与市场验证,效果很好,在课程可以使用的情况下,艾比利幼教团队有研发幼儿园标准化,结合标准化我们完成了相应数量的加盟园,开启北京艾比利幼教的教育蓝图。


张兵老师,您觉得幼教缺乏什么呢?


张兵:作为一名90后,未来10年的主流家长人群,90,00后这代人的孩子们,会有自己的幼教标准,教育习惯,教育需求。我觉得大部分家长对中国幼教目前的现状是不满意的,这就是我们的机会,艾比利幼教团队发现其实幼儿园行业缺乏一套真正的标准化,这个标准化不是简单的纸上谈兵,而是要从内到外,从上到下,从制度都文化,从监管到执行的一套可实施的标准化,有这个标准化,幼儿园才能更安全,高品质的运营,家长才能满足需求,为幼儿园传播良好口碑。


张兵老师,您说的标准化,目前也有一些机构在输出标准化,您所讲的标准化,有哪些不一样呢?


张兵:艾比利幼教的标准化是依托艾比利的体系制定的,艾比利幼教定位区域中高端,这是一个快速发展的中国的未来家长在消费升级中的必然选择,为孩子选择更好的教育机会,围绕这个我们的标准化从投资人,到园长,老师,到保安,厨房,又从教学,运营,市场等多个角度的交互式可监管的标准化。举个例子,就是我们的家长管理都是有明确的标准化的,我们有一套标准的家长管理体系,让家长能够更好的帮助幼儿园!


张兵老师,我明白了,您的标准化更落地对吗?


张兵:对呀,我们行业不落地的太多了,客户不是傻子,家长不是傻子,不落地是经不住市场的验证的,不落地,如何成为我们百年教育的基石。


张兵老师,您对艾比利幼教的标准化很有自己的想法呀。


张兵:那是当然,艾比利的标准化是依托艾比利幼教大学的调研和全国数千家幼儿园的数据制定的,而且在不停的优化,我们是连锁的2.0时代,我们的加盟园必须使用我们的ERP管理系统,做到真正的标准验证,统一管理,如果没有这份自信,我们怎么敢用ERP系统来要求自己。而且我们的标准化是为了以后艾比利幼教自己建设新型幼儿园来使用的,所以,研发基因不一样,那么效果肯定不一样。我们的基因一直都是落地执行的基因。从课程研发就是。艾比利幼教是从失败的硝烟中爬出来的,我们更知道如何创造有价值的服务。


张兵老师,相信您的标准化会受到90后的喜爱。那您的课程体系是什么呢?


张兵:艾比利幼教依托“拥抱童年,给孩子更好的教育”的教育理念,研发的课程体系是“艺术+健康+社会”的素质化教育课程。


张兵老师,听您讲了之后,能感受到您对幼教的用心,您刚才说到艾比利幼教还有大学?


张兵:恩,是的,艾比利幼教希望能够为行业的进步做贡献,我们的使命就是为中国幼教崛起而努力,一个行业的振兴,需要的是持续不断的人才,艾比利幼教大学,定位中国幼教的在职MBA培训,培养行业的中高端人才,目前已经开设的班级有,园长MBA班,幼教经销商MBA,精英幼师班,今年第一届,招生有500人,我们经过考试,笔试,面试,层层选拔,最后是录取了50人。


张兵老师听到这里,感觉,艾比利幼教做的不只是传统的幼教品牌加盟这样的工作,感觉像是一个生态链的布局。


张兵:艾比利幼教从开始潜心做教育开始,我们就是围绕幼教产业打造的自己的商业模式,产业为本,创新为魂,是我们的要做的,这也是很多人说我们的整个体系比较落定的原因。


张兵老师,通过这样一个采访能感觉到未来艾比利幼教的明天,也相信艾比利幼教会发展成为中国幼教的新生力量。最后请您用一句话结束,咱们的访问吧。


张兵:我坚信未来中国幼教一定会是:品牌化市场竞争,标准化园所运营,价值化教学体系,服务化家长经济。

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