离开小站之后,“雅思天后”刘薇创业重启“小站”模式

九宫八卦2018-03-21 08:38457

不知道什么原因,土豆教育昨天举行品牌发布会的时候,其创始人、“雅思天后”刘薇只“选用”了环球教育副总裁、培生中国产品总监的“前”头衔,而没有显示小站教育合伙人、副总裁的“前”身份。



不过,对照一下土豆教育的运营模式,或许大致能够知晓刘薇“去”小站的用心。因为刘薇可谓“借用”了小站教育“创业” 的一条捷径——以考培教辅图书作为导流入口,只不过她现在更强调“原创”。


据土豆图书负责人李晟月介绍,2018年,土豆图书将推出超过30个图书计划出版品类,图书出版物年销售册数超过60万,图书出版物年销售码洋超过4130万元。同时,将推出图书APP、电子书及分发内容平台内容产品等,为用户创造数字化综合平台,满足其学习课程、互动交流及分享等需求。此外,土豆教育还将启动文创项目,研发英语学习所需的文创产品,借此反哺品牌认知。


值得一提的是,土豆教育出版的《雅思标准词汇》自去年7月面世以来,已创下三天售罄、首印一万册的行业纪录。李晟月表示,取得这一突破的核心在于做到“专业、有趣、格调、前沿”。


据称,该书编写团队在研究剑桥真题4至12及近10 年机经、近 600 套题库的基础上,对近10000 个词汇进行了词频统计。同时,所有词汇被分为四个难度级别,不仅配有故事情景漫画,读者还可扫描二维码观看讲解视频。“这不仅极大增强了阅读趣味性,更能让用户感到作者在和自己一起学习。”


除了以优质内容为支撑,土豆教育还强调“用流量赋能教育”。土豆教育内容运营负责人周雨君表示,2018年,土豆教育将向千万量级跃进。要实现这一目标,需要内容、互动及创意团队紧密协作。其中,内容团队负责内容创造和热点跟踪,互动团队负责对海量用户提问进行解答,由此拉近土豆教育与学生之间的距离,增强用户粘性。创意团队则将致力于生产更多精制视频。


“我们将通过更多具有联动性的优质平台来分发优质内容。”周雨君说,“比如,在微博上阅读了我们的文章后,可引导用户到当当上购买相关图书,扫描书后的二维码便可在喜马拉雅APP上收听该书的电子读物,最终形成流畅的消费环节及良好的用户体验。”


当年,在环球教育及培生中国之时,刘薇主要负责教学研发、产品研发。而今,经历了小站教育的洗礼之后,她的互联网思维有了明显的长进,并且还与之前的教研密切结合,从而选择了自主创业的道路。


刘薇坦言,“土豆教育借助IP和碎片化内容在各分发平台形成海量曝光,同时对教研体系进行升级,通过图书积累读者粉丝,以自由平台APP的服务为基础,形成更高级且可持续的获客生态圈。凭借这一完整的运营体系,土豆教育将拥有跨界优势,进而加速实现向在线教育3.0模式的转型升级。”

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