iTutorGroup创始人杨正大:让人人都能够享有平等的、高品质的教育

原创彩虹彩虹2018-05-22 14:242282

5月20日晚,iTutorGroup在上海世博中心举行二十周年庆典。iTutorGroup创始人、董事长兼CEO杨正大发表关于“未来教育”的主题演讲。


“过去二十年,iTutorGroup已经帮助几百万人通过在线学习拓宽个人视野,甚至改变了他们的人生。更重要的是,iTutorGroup推动在线教育走向成熟,改变了人类的学习方式。”


杨正大认为,iTutorGroup在教育领域有两大主要贡献:一是打造了在线教育领域的共享经济模式;二是将人工智能应用到教育场景,实现了真正的规模化与个性化的教育。


“当前在线教育的渗透率不到3%,还有97%的人没有办法通过互联网享受到在线教育的便利。”杨正大表示,这正是iTutorGroup在未来二十年要努力的方向,也是企业的使命。未来,iTutorGroup 将在技术创新、平台建设和教育公平发面持续发力。


杨正大强调,在接下来二十年,iTutorGroup将投入所有精力打造下一代的教育,通过人工智能来改变教育,通过互联网让人人都能够享有平等的、高品质的教育,让每个人都能通过在线教育拥有出彩的机会。


iTutorGroup创始人、董事长兼CEO杨正大


以下为演讲全文实录:(经决胜网整理)


谈创业初心:通过互联网来改变教育的面貌


有人问,创业之初你想到过iTutorGroup会有今天这样的规模吗?我的答案一直都是肯定的,我从来没有怀疑过iTutorGroup的发展。一路以来,我知道我们做的事情是改变世界,我们在创造一个新的产业。我更相信,未来iTutorGroup对下一代教育的贡献会更大。我坚信,在线教育未来一定会取代线下教育,成为主流。


自古以来,教育一直有一个千古难题——因材施教和有教无类两者无法兼顾。


1998年,有非常多的互联网公司成立。我发现,互联网一方面可以解决规模化的问题,另一方面也可以实现个性化。所以我坚定了自己的想法——一定要通过互联网来改变教育的面貌。


1998创业之初,我带领团队先从线下教育开始做起,创办了一个个性化的语言咨询服务公司。主要做的事情是给每一个用户打标签,因为做个性化服务必须要了解用户;另一方面,也要为每一份教材打标签,因为需要根据用户的情况因材施教。


2000年,公司成立了数字化的服务部门。当时做数字化服务条件非常艰苦,由于2000年的网络环境并不好,连网速达到56K都非常的困难。除此之外,还需要对抗几千年来人类形成的学习习惯——线下学习。所以可想而知,这项服务一开始推广得并不成功。


2003年,“非典”事件袭来引起全球恐慌,这一年,几乎所有的教育机构都停止授课,学生都在家里接受在线教育,我们的老师也回到了自己的家里教学。“非典”之后,我们发现学员们想要继续在家里上课,学生和老师都认为学习非常便捷。当时我就感觉到,在线教育的时代已经来临。


2004年,公司开始发力在线教育。在那之后,公司就没有再新增实体据点,而是专注于在线教育发展。从台中到台北,从台北到上海;从国内发展到日本,到世界各地;服务项目从成人英语发展到青少儿英语,再从青少儿英语发展到在线数学,又推出了在线编程。一路以来,一直致力于打造在线教育的平台。


谈过去成就:“共享经济”模式+人工智能应用


现在和各位回顾一下iTutorGroup在过去二十年做了哪些事情。


iTutorGroup在教育领域有两个最主要的贡献:第一个,打造了在线教育领域的“共享经济”模式。以往很多教育企业把老师的授课视频和录像放到网络上让学生观看,往往学习效果不佳。我们认为老师是教育里面最关键的角色,因为“科技贵在人性,人性贵在互动”。学生与老师的良性互动是提升学习效果最快的方式。


因此,iTutorGroup尝试着把老师搬到网络上。这次艰难的尝试为我们打开了一条康庄大道。当时我们就在全世界找最优质的老师,透过云端的服务把老师的资源放到互联网平台上,把最稀缺的教育资源完全释放开来。而这种“共享经济”的方式比Uber都要早。


第二件事情,iTutorGroup是最早将人工智能应用到教育场景的公司,2005年iTutorGroup获得了DCGS动态课程系统和TutorMeet在线学习系统两项独家专利。通过老师、教材、同学上的不同标签,实现精准匹配。因此iTutorGroup在成立之初,就通过人工智能做到了一对多大规模个性化的服务,实现真正的规模化与个性化的教育。


目前,在线教育市场的蓬勃发展,现在一年有近200亿美金的资金注入到中国的在线教育领域,但在线教育的渗透率还不到3%,还有97%的人没有办法通过互联网享受到在线教育的便利。这正是iTutorGroup在未来要努力的方向,也是iTutorGroup的使命。


谈未来方向:打造下一代的教育


面对未来,iTutorGroup要专注在三个方向:


第一个方向,持续加大对未来教育的技术投入。iTutorGroup在在线教育领域拥有最大的技术团队,而且技术团队做了非常多人工智能的研究。未来教育的变革需要技术不断地创新来引领这个行业发展,推动下一代教育的改变。


第二个方向,iTutorGroup要加速平台化的建设。除了英语教育,iTutorGroup在几年前就已经开始推动在线数学教育。去年iTutorGroup也花了非常多的资源在编程领域,今年iTutorGroup在语文领域也做了大量工作。习主席曾提出,要建设 “人人皆学,处处能学,时时可学”的学习型社会。iTutorGroup要打造综合性的在线教育平台,期待为学习型社会的发展建设贡献更多力量。


第三个方向,我们将持续推动教育公平。“努力让每个孩子享有公平而有质量的教育”是十九大报告提出的要求。现在国内东西部之间、城乡之间教育资源差距非常大,而iTutorGroup身为一个用科技改变下一代教育的企业,更应该发挥优势,把优质的教育资源推广到薄弱教育的地区,让教育公平更早实现。


二十年前,iTutorGroup改变了教育的面貌,让课堂从线下转到线上,建立了一个全球资源共享的教育平台,让教育不再受制于时空,随时随地都可以学到自己想要学的知识。


而在未来的二十年,iTutorGroup将投入所有的精力,竭尽所能打造下一代的教育,透过人工智能来改变教育,透过互联网让人人都能够享有平等的、高品质的教育,让每个人都能通过在线教育拥有出彩的机会。

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