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素质家发布“课程盒子”“大管家”两款产品,打造百万教育机构的“中央厨房”

原创琦琦琦琦2019-05-20 15:553134

决胜网5月20日报道,近日,北京素质加教育举办“共创·智惠·新未来”新品发布会,正式发布了AI教学平台“课程盒子”和“大管家”两款教育产品。同时,宣布启动“百校联盟”计划,将与100所不同规模、地域、学科专业的学校机构合作,共同打造优质课程内容。


据决胜网了解,素质家,隶属于北京素质加教育科技有限公司,致力于成为中国领先的素质教育课程综合服务平台。素质家创始团队由斯坦福大学博士团队、BAT技术专家、以及众多教育行家组成,以SASS服务的模式,为教育机构提供多品类的课程服务及在线化的经营指导,致力于打造百万教育机构的“中央厨房”。


素质家的主推产品是以打造优质素质课程内容为核心的“课程盒子”,包括创意美术、思维速记、少儿编程、硬笔书法等共计十多门素质教育课程。


素质家创意美术负责人高闯表示,素质教育课程与传统文化课不一样,线下教学时受老师限制太多,老师的水平极大地决定了教学的质量。采用智能课件帮助线下老师轻松教学,线下老师跟着标准化流程和课件引导完成与学生的互动即可轻松完成教学,帮助教育机构解决了“师资”和“课程”两大问题。


素质家“课程盒子”产品


在输出素质课程内容之外,素质家还推出了帮助机构运营与管理的“大管家”产品。“持续向学校和教育机构输出优质的素质课程内容是我们的初衷,而如果没有完整的方法帮助课程落地,帮助机构运营与管理,则不仅机构生存与发展受限,更会进一步影响素质教育课程向学生的输出。‘大管家’的意义便在于此。”素质家“大管家”项目运营负责人严诚如是说道。


素质家“大管家”产品


据严诚介绍,“大管家”主要包括师训管家、招生管家和活动管家三大功能,从老师素养、机构招生、素质活动组织等多角度全方面服务于教育机构运营,把机构运营的重要环节标准化。在管家计划中,包括人力投入、预算投入、宣传途径、宣传周期、活动日期等环节的有效梳理,校区工作流程一目了然。


素质家CEO刘占鑫强调,“课程是核心,服务是基石,价格是保障,所以素质家的产品体系也同样是围绕着这三者而展开的,通过这三者全面保障课程的落地。素质家在营销战略上主打高性价比,为机构拓科减轻了大量的资金压力。”


近年来,教育领域的投资呈现快速增长的趋势。根据预测,到2020年整体教育市场将突破10000亿元,相比2015年翻了一番。


素质家创始团队发现,近年来的教育投资主要呈现三个特点:一是,大部分的新产品集中在3-10岁的年龄段,儿童教育创业兴起;二是,从传统的学科教育转向素质教育,产品线极大丰富;三是,在线化的趋势十分明显,不仅学生端正在普及在线教育,更是在教学端也将越来越智能化和在线化。


从市场整体状况来看,中国巨大的教育市场仍然是极度分散的,是以几百万家分布在社区附近的中小教育机构组成。通过直营模式直接向上千万的消费者提供服务是不可能的。因此,素质家创始团队认为,通过赋能,帮助几百万的中小机构改善教学品质,提升服务质量是一个巨大的市场需求。


素质家由教育综合体运营商“嗨课教育集团”孵化而来,嗨课教育综合体为素质家提供了线下场景的课程验证。据公开数据显示,嗨课小镇在北京已完成5家店面的综合布局,空间运营面积超过35000平米,服务超过50家品牌机构。


“素质教育机构平均存活时间只有15个月。”素质家创始团队坦言,在运营嗨课教育综合体时,发现绝大多数教育机构坪效很低,提供的产品极其单一,教育服务体验不佳,内容陈旧,导致了绝大多数教育机构赚不到钱。另一方面,传统的单科品牌加盟模式,竭泽而渔,割韭菜似地坑害了不少教育投资人。这一局面应该可以通过新的模式来改变。


据介绍,目前,嗨课教育集团所孵化的“素质家”正集中最大力量在课程研发上,无论是课程内容还是“课程盒子”中的素质课程科目数量都在不断迭代和丰富中,而联合打造优质课程内容的“百校联盟”计划也将持续推进。


素质家创始团队告诉决胜网,“素质家致力于成为百万教育机构的中央厨房,希望通过课程盒子和大管家两个产品,帮助全国各地的教育机构快速扩张成为无数个小型的教育综合体,让家门口的少年宫越来越多。”

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